Zum Angebot:

Supervision ist in erster Linie die fachliche Beratung für Supervisanden. Coaching ist eine zielorientierte berufliche Begleitung. Beides sind Beratungsformen, in denen berufliche Zusammenhänge zum Thema werden.

Mediation ist ein Verfahren zur konstruktiven Konfliktlösung mit Hilfe einer neutralen, dritten Person.

»Supervision»

... ist die fachliche Beratung für alle Themen im Beruf. Darüber hinaus ist Supervision auch eine Instanz der Psychohygiene - für persönliche Sorgen und Probleme, Teamarbeit, Arbeitsziele , Motivation und Konflikte. Die gemeinsame Suche nach angemessenen Lösungen steht im Mittelpunkt der Zusammenarbeit. In der Fallsupervision wird die fachliche Arbeit am Klienten in den Mittelpunkt gestellt. Methoden aus unterschiedlichen Schulen der Psychologie werden erfahrungs- und lösungsorientiert eingesetzt. Sie können bei mir Einzel-, Team-, Leitungs-, berufsbegleitende und/oder institutionelle Supervision erhalten.

Supervision hilft in einer wertungs- und beurteilungsfreien Atmosphäre....


	die Arbeit mit schwierigen Persönlichkeiten, Klienten, Familien, Kunden zu verbessern
	die eigene berufliche Rolle zu stärken, die berufliche Kompetenz zu verbessern
	bei der Auseinandersetzung mit den Zielen und Ansprüchen des Arbeitgebers, der beruflichen Identität, der Sinnhaftigkeit des eigenen Handelns, den beruflichen Perspektiven und individuellen Fähigkeiten
	in schwierigen Situationen Entscheidungen zu treffen
	die Zusammenarbeit und Kooperation im Team zu verbessern, die interne Kommunikation zu stärken
	Konzepte weiter zu entwickeln
	berufliche Veränderungen und Vorhaben durchzustehen
	zur Vorbeugung von Burnout, hilft Stress am Arbeitsplatz zu reduzieren und fördert die Balance zwischen Privatem und Beruf

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«Coaching»

...für die persönliche Beratung und Hilfe von Führungskräften oder Menschen mit besonderen Funktionen und Aufgaben. Coaching unterstützt die Verbesserung technischer und sozialer Kompetenzen für die Lösung von Managementaufgaben, unterstützt und stärkt bei Veränderungsprozessen, in Konflikt- u. Krisensituationen. Die Grenze zur Supervision ist fließend.

Coaching hilft ....

	mit den knappen Ressourcen, Zeit, Aufmerksamkeit und Kraft sinnvoll umzugehen
	Ihre sozialen Fähigkeiten und Kompetenzen zu entwickeln, zu stärken und zu fördern
	wenn Sie gefordert sind, eine ungewohnte Situation erfolgreich zu meistern
	Ihre Arbeitssituation strukturiert betrachten und Alternativen zu durchdenken
	Ihr Selbstmanagement zu verbessern

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«Mediation»


....zur konstruktiven Konfliktlösung mit Hilfe einer neutralen, dritten Person. Die Konfliktpartner werden dazu befähigt, die für sie akzeptable Lösung gemeinsam zu finden. Das setzt natürlich voraus, dass die Beteiligten wieder in ein Gespräch kommen, das konstruktiv ist, so dass alle Meinungen und Sichtweisen gehört werden. Ziel ist eine win-win-Lösungen für alle Beteiligten.
Vorteile einer Mediation...
	ist sofort einsetzbar, effizient und unbürokratisch
	führt zu differenzierten Lösungen, die die Bedürfnisse und die konkrete Situation der Konfliktpartner berücksichtigt und einarbeitet
	Sie vermeiden die offenen und verdeckten Kosten, die durch ungelöste, innerbetriebliche und zwischenbetriebliche Konflikte entstehen
	Sie sparen Zeit, Energie und Kosten für manchmal jahrelange und teure Gerichtsverfahren
	Anstelle des Risikos, vor Gericht zu unterliegen, erreichen Sie eine Lösung, die für alle Seiten fair und akzeptabel ist

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«Coaching»
...für die persönliche Beratung und Hilfe von Führungskräften oder Menschen mit besonderen Funktionen und Aufgaben. Coaching unterstützt die Verbesserung technischer und sozialer Kompetenzen für die Lösung von Managementaufgaben, unterstützt und stärkt bei Veränderungsprozessen, in Konflikt- u. Krisensituationen. Die Grenze zur Supervision ist fließend.